5月8日，集團(tuán)黨委委員、總工程師鄧凱專題調(diào)研保安集團(tuán)集中金庫及清分中心項目，投資集團(tuán)項目管理人員、保安集團(tuán)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理及施工等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

在項目現(xiàn)場，保安集團(tuán)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對項目推進(jìn)情況、項目建設(shè)情況、存在的問題和下一步打算進(jìn)行了匯報。

鄧凱對項目的實施進(jìn)度表示肯定，并對下一步工作提出六點要求。一要安全施工。業(yè)主及施工單位高度重視安全生產(chǎn)工作，確保施工人員及財產(chǎn)安全。二要保證質(zhì)量。所有參建單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范施工，保證采購材料和施工質(zhì)量。三要確保工期。施工單位要按照工程項目建設(shè)工期要求，加快項目實施進(jìn)度，確保項目如期建成。四要配齊人員。所有參建單位相關(guān)人員必須全面到崗，特別是技術(shù)員、安全員、資料員等，必須常駐項目現(xiàn)場。五要加強交流。定期召開項目工作例會，加強現(xiàn)場交流溝通，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。六要強化保障。進(jìn)一步完善施工場所辦公設(shè)施及后勤服務(wù)，確保施工順利推進(jìn)。

（金澳實業(yè)  汪靈）